Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love

Thời điểm bạn bước vào Menlo Innovations, bạn có thể cảm nhận được bầu không khí tràn đầy năng lượng, vui tươi, nhiệt huyết và thậm chí có thể. . . vui sướng. Như một người giao hàng từng nhận xét: “Tôi không biết bạn làm gì, nhưng dù là gì đi nữa, tôi cũng muốn làm việc ở đây”. Hàng năm, hàng nghìn du khách từ khắp nơi trên thế giới đến thăm Menlo Innovations, một công ty phần mềm nhỏ ở Ann Arbor, Michigan. Họ thực hiện chuyến đi không phải để tìm hiểu về công nghệ mà để chứng kiến ​​một cách tiếp cận hoàn toàn khác đối với văn hóa công ty. Giám đốc điều hành kiêm “Người kể chuyện chính” Rich Sheridan đã loại bỏ nỗi sợ hãi và sự mơ hồ thường khiến nơi làm việc trở nên khốn khổ. Kinh nghiệm của chính ông trong ngành công nghiệp phần mềm đã dạy ông rằng, đối với nhiều người, công việc được đánh dấu bằng thời gian dài và các dự án được quản lý sai với kết quả chất lượng thấp. Phải có một cách tốt hơn. Với niềm vui là mục tiêu rõ ràng, Sheridan và nhóm của ông đã thay đổi mọi thứ về cách công ty được vận hành. Họ đã thiết lập một hệ thống niềm tin chung, hỗ trợ làm việc theo cặp và chấp nhận phạm sai lầm, tất cả trong khi bồi dưỡng phẩm giá cho cả đội. Kết quả đã thổi bay mọi kỳ vọng. Menlo đã giành được nhiều giải thưởng về tăng trưởng và được tạp chí Inc. mệnh danh là “công ty nhỏ táo bạo”. Nó đã tăng gấp ba lần văn phòng vật lý của mình và sản xuất các sản phẩm thống trị thị trường cho khách hàng của mình. Joy, Inc. cung cấp một cái nhìn bên trong về cách Sheridan và Menlo tạo ra một nền văn hóa vui tươi và cho thấy cách bất kỳ tổ chức nào có thể làm theo phương pháp của họ để có một nhóm nhiệt huyết hơn và kết quả bền vững, có lợi nhuận. Sheridan cũng chỉ ra cách tổ chức các cuộc họp thông minh hơn và xây dựng khóa đào tạo văn hóa vào quy trình tuyển dụng của bạn. Joy, Inc. cung cấp một kế hoạch chi tiết đầy cảm hứng cho độc giả trong bất kỳ lĩnh vực nào muốn có một bầu không khí tận tâm, tràn đầy năng lượng tại nơi làm việc — dẫn đến kết quả kinh doanh bền vững.