Review sách Principles

"Principles" là cuốn sách đầy ấn tượng, nơi Ray Dalio - tỷ phú, nhà đầu tư và CEO của quỹ thành công nhất mọi thời đại - khám phá và chia sẻ bộ quy tắc mà ông đã tìm hiểu và áp dụng trong suốt 40 năm sự nghiệp tài chính của mình.

Lần đầu tiên tôi nghe về Ray Dalio qua cuốn sách "Money" của Tony Robbins. Dalio, người sáng lập và điều hành Bridgewater Associates - quỹ đầu tư phòng hộ lớn nhất và thành công nhất thế giới - đã kiếm được lợi nhuận cho khách hàng của mình gấp 23 lần trong vòng số 26 năm qua. Tôi bất ngờ trước sự hào phóng của ông khi chia sẻ "Danh mục đầu tư All Seasons" cho những nhà đầu tư cá nhân trong cuốn sách của Robbins.

Có thể do sự khích lệ của Robbins mà Dalio quyết định viết một cuốn sách riêng, ghi lại những bài học quý giá từ sự nghiệp và cuộc sống của mình. Và kết quả là "Principles", một kiệt tác chứa đựng hàng trăm quy tắc theo kiểu thuật toán, giúp bạn điều hướng thế giới một cách linh hoạt.

Dalio đã tích luỹ những nguyên tắc này qua những năm tháng học hỏi và thất bại. Qua đó, chúng đã giúp ông xây dựng một công ty vô cùng thành công và sống một cuộc sống đáng mơ ước.

Dưới đây là ba bài học đáng nhớ từ cuốn sách này:

• Principles (nguyên tắc) là vũ khí mạnh mẽ để chống lại những suy nghĩ sai lầm.
• Radical truth (sự thật tuyệt đối) và transparency (minh bạch) là hai ý tưởng quan trọng nhất của Dalio.
• Các công ty xuất sắc sử dụng principles (nguyên tắc) để tạo ra môi trường để những ý tưởng tốt nhất được thực thi.

Bạn đã sẵn sàng để tinh chỉnh la bàn cuộc sống, chỉ hướng về phía bắc chính xác chưa? Hãy cùng khám phá những nguyên tắc này!

Bài học 1: Nguyên tắc là phương pháp cuối cùng để nhận biết thế giới theo cách nó thật sự tồn tại, chứ không phải theo cách chúng ta mong muốn.

Nếu bạn hỏi Ray Dalio vì sao việc sở hữu nguyên tắc lại quan trọng, câu trả lời của ông sẽ là: "Nguyên tắc là những phương pháp thực tiễn để đối mặt với thực tế, giúp bạn đạt được những gì mình muốn trong cuộc sống."

Khi còn trẻ, Dalio đã dự đoán rằng Mexico sẽ phá sản và thế giới sẽ rơi vào một cuộc khủng hoảng kinh tế. Ông đã trình bày quan điểm này trước Quốc hội Hoa Kỳ và trên các chương trình truyền hình. Mặc dù ông đoán đúng về việc Mexico phá sản, tuy nhiên cuộc khủng hoảng ông dự đoán lại không xảy ra - thị trường cổ phiếu và doanh nghiệp lại tăng trưởng mạnh.

Vì Dalio đã đặt cược tài chính theo dự đoán của mình, ông đã mất hết tiền và buộc phải sa thải tất cả nhân viên. Thất bại lớn nhất này đã dạy cho Dalio một bài học quý giá: luôn cần phải suy nghĩ theo lý thuyết, không phải cảm xúc. Nỗi thất vọng lớn nhất của nhiều người là họ quá lằng nhằng với quan điểm của mình đến mức không thể nhìn nhận được thực tế.

Đó là lý do tại sao Dalio cần đến nguyên tắc như một cách cuối cùng để kiểm tra ý kiến của mình, và sau đó là ý kiến của nhân viên. Ý kiến đó có thể đứng vững trước thế giới thực không? Thay vì chỉ tự tin rằng mình đúng, ông đã hỏi: "Làm sao tôi biết mình đúng?"

Vì thế, khi bạn bắt đầu suy nghĩ về nguyên tắc của riêng mình và những quy tắc nào giúp bạn sống một cách chân thực, thì thực ra bạn đang loại bỏ từng lỗi trong tư duy của mình.

Bài học 2: Sự thật tuyệt đối và minh bạch là hai nguyên tắc quan trọng nhất.

Mặc dù tất cả các nguyên tắc của Ray đều đã đóng góp vào thành công của ông theo cách này hay cách khác, nhưng có một số nguyên tắc đã phản ánh rõ hơn sự thành công đó. Đây là hai nguyên tắc quan trọng nhất:

• Radical Truth (sự thật tuyệt đối): hãy hình dung một môi trường nơi bạn và mọi người xung quanh cảm thấy tự do và thoải mái để thể hiện quan điểm của mình một cách trung thực. Thật tuyệt vời khi sống như vậy! Đặc biệt, trong một công ty, điều này đảm bảo rằng mọi sai lầm luôn được phát hiện, thảo luận và rút kinh nghiệm, thay vì bị chôn vùi.
• Transparency (minh bạch tuyệt đối): điều này liên quan đến sự thật tuyệt đối và giúp thúc đẩy nó. Càng rõ ràng về những gì bạn đã, đang và sẽ làm trong tương lai, người khác càng có thể cung cấp phản hồi chính xác cho bạn. Về mặt lý thuyết, hầu hết chúng ta đều biết hai ý kiến này sẽ giúp chúng ta và những người xung quanh nếu chúng ta luôn tuân thủ. Tuy nhiên, chúng ta thường không làm vì nó có thể gây ra khó khăn về mặt cảm xúc và do đó, chúng ta thuyết phục bản thân rằng "thà không nói gì còn hơn." Nhưng liệu bạn có nghĩ rằng bạn bè của mình sẽ hưởng lợi nhiều hơn nếu bạn dám thẳng thắn nói rằng bạn nghĩ họ chưa sẵn sàng cho công việc mới, hay họ còn thiếu những kỹ năng quan trọng nào đó để trở thành một doanh nhân? Nếu bạn nhìn vào công ty mà Ray đã xây dựng, bạn sẽ nhận ra rằng họ hưởng lợi rất nhiều từ việc làm như vậy.

Bài học 3: Những công ty xuất sắc nhất là nơi mà ý tưởng xuất sắc nhất được ưu tiên.

Sự thật tuyệt đối và minh bạch tạo ra những gì Ray gọi là "ưu tiên ý tưởng". Một nơi mà ưu tiên ý tưởng chính là nơi những ý tưởng tốt nhất được vinh danh. Đặc biệt trong lĩnh vực khởi nghiệp, điều này quan trọng hơn cả. Bạn càng sớm phân biệt được những ý tưởng xuất sắc từ những ý tưởng không cần thiết, bạn càng tiến bộ nhanh chóng.

Đầu tiên, để tiếp thu mọi ý tưởng, môi trường làm việc của bạn phải tạo điều kiện cho chúng được phát huy. Bạn cần tạo ra một không gian an toàn để nhân viên có thể tự do bày tỏ quan điểm của mình. Thứ hai, nhóm phải đánh giá chính xác những ý tưởng đó để chọn ra những ý tưởng nào sẽ được thực hiện.

Tại Bridgewater, Ray đã tạo ra một hệ thống dựa trên thuật toán, ghi lại suy nghĩ và ý kiến của mọi người. Hệ thống này cũng theo dõi chúng theo thời gian để tính toán điểm tin cậy. Do đó, quyết định không dựa trên số phiếu đa số, mà dựa trên những người có uy tín nhất nói gì về vấn đề cụ thể.

Chính nhờ cách xây dựng công ty với những hành động cơ bản được gốc rễ trong thực tế, kết quả mà Ray đạt được đã tự minh chứng cho tính hiệu quả của nó.