Management Rev Ed

Peter F Drucker được coi là "cha đẻ" của ngành quản trị hiện đại. Ông là tác giả của rất nhiều cuốn sách kinh điển về quản trị, trong đó phải kể đến cuốn 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 (Revised Edition), đây là cuốn sách giúp định nghĩa lại quản trị như một nghệ thuật và khoa học, không chỉ là những thực hành tự phát.

Cuốn sách đưa ra nhiều khái niệm quan trọng trong quản trị như phân bổ nguồn lực, ra quyết định, định hướng cho tương lai, và trên hết là vai trò của nhà quản trị. Drucker coi nhà quản trị chính là người thiết lập mục tiêu và chỉ đạo tổ chức. Ông cũng chỉ ra 5 nhiệm vụ cơ bản của nhà quản trị: đặt mục tiêu, tổ chức, động viên và truyền cảm hứng, kiểm tra/đánh giá, đào tạo và phát triển.

Theo Drucker, 5 nhiệm vụ cơ bản của nhà quản trị là:

1. Đặt mục tiêu: Nhà quản trị phải xác định mục tiêu và chiến lược cho tổ chức. Các mục tiêu này phải được truyền đạt rõ ràng đến mọi cấp bậc trong tổ chức.

2. Tổ chức: Nhà quản trị phải thiết lập một cấu trúc tổ chức hiệu quả, phân công trách nhiệm và quyền hạn một cách phù hợp. Cấu trúc này phải phục vụ hiệu quả cho mục tiêu chung.

3. Động viên và truyền cảm hứng: Nhà quản trị phải là người lãnh đạo, động viên và khích lệ nhân viên. Ông phải truyền đạt mục tiêu và chiến lược để mọi người hiểu rõ phấn đấu về đâu.

4. Kiểm tra/đánh giá: Nhà quản trị phải thường xuyên kiểm tra, giám sát để đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức phục vụ hiệu quả cho mục tiêu đề ra. Các kết quả đạt được cần được đánh giá và điều chỉnh kịp thời.

5. Đào tạo và phát triển: Nhà quản trị phải tạo điều kiện cho nhân viên được đào tạo và phát triển kỹ năng. Điều này giúp nâng cao năng lực của tổ chức để đạt được mục tiêu đề ra.

𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 của Drucker là một tác phẩm kinh điển bắt buộc phải đọc đối với bất kỳ ai muốn hiểu sâu hơn về quản trị và muốn trở thành một nhà quản trị chuyên nghiệp. Đọc Drucker là đọc về nền tảng của quản trị hiện đại.