Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World
Preview
9k reviews

Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World

Tặng bookmark nghệ thuật/bút highlight chất lượng cao
Đổi trả trong vòng 7 ngày, không mất phí đổi trả
Tích điểm 1% giá trị đơn hàng
Giao hàng trong ngày Xem chi tiết
Hotline hỗ trợ 24/7: 083 222 7685
Hỗ trợ gói quà tặng theo yêu cầu*

Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World


Holacracy là kiểu mô hình quản lý không cấp bậc, không cần sếp hay chức danh. Như vậy thẩm quyền và quyền ra quyết định được trao lại cho từng cá nhân hoạt động trong từng nhóm, chứ không quản lý theo cấp bậc như công ty truyền thống.

Các công ty hoạt động theo kiểu ‘Holacracy’ sẽ chia công việc theo vai trò (role), chứ không theo bảng mô tả công việc (job description). Một người sẽ đảm nhận nhiều ‘role’ và nằm trong một nhóm được gọi là vòng tròn (circle).

Các thành viên trong nhóm và giữa các nhóm sẽ gặp nhau hàng tuần hoặc hàng tháng để trao đổi về công việc. Họ cũng có quyền đề nghị thay đổi chính sách trong nhóm, thay đổi hoặc hợp nhất các ‘role’. Không có sếp nên các thành viên trong nhóm tự đánh giá công việc lẫn nhau.

Chỉ có một số công ty đang hoạt động theo kiểu này trên thế giới ví dụ như Zappos. Có nhiều mặt tích cực, tiêu cực cũng như tranh cãi về quản lý theo kiểu ‘Holacracy’. ‘Holacracy’ được cho là làm tăng tính hiệu quả, minh bạch, tăng trách nhiệm giải trình trong tổ chức. Mô hình quản lý không cấp bậc Holacracy khuyến khích thành viên trong nhóm chủ động đồng thời đưa ra quy trình giải quyết các vấn đề cần quan tâm trong nhóm. Hệ thống phân quyền làm giảm gánh nặng cho các nhà lãnh đạo để đưa ra quyết định.

Thường được mua cùng