CEO Excellence

Cuốn này của McKinsey, có thể coi cuốn này như một khoá mini-MBA vì giá trị của cuốn sách không chỉ dành cho C-levels mà tất cả những ai làm việc ở trong các công ty, tập đoàn lớn.

McKinsey & Company giúp xác định 6 tư duy then chốt mà các CEO xuất sắc áp dụng để thành công.

Các tư duy này bao gồm:
1. Tư duy chiến lược: Xác định mục tiêu dài hạn và ưu tiên then chốt của công ty. Các CEO xuất sắc luôn tập trung vào chiến lược và không bị phân tâm bởi những vấn đề ngắn hạn.

2. Tư duy thực thi: Chuyển đổi chiến lược thành hành động và kết quả. Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và theo dõi quá trình thực thi một cách chặt chẽ.

3. Tư duy khách hàng: Đặt khách hàng làm trọng tâm cho mọi quyết định. Các CEO giỏi luôn hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và cung cấp giá trị cho họ.

4. Tư duy đổi mới: Thúc đẩy sự đổi mới, thích ứng với thay đổi và luôn học hỏi. Các CEO xuất sắc luôn tìm kiếm những ý tưởng mới và khuyến khích đổi mới sáng tạo.

5. Tư duy nhân sự: Xây dựng đội ngũ nhân tài và trao quyền cho họ. Các CEO giỏi có khả năng thu hút và giữ chân người tài, đồng thời tạo môi trường làm việc hiệu quả.

6. Tư duy bền vững: Tập trung vào lợi ích lâu dài của các bên liên quan. Các CEO xuất sắc đảm bảo công ty hoạt động một cách đạo đức và trách nhiệm.

From the world’s most influential management consulting firm, McKinsey & Company, this is an insight-packed, revelatory look at how the best CEOs do their jobs based on extensive interviews with today’s most successful corporate leaders—including chiefs at Netflix, JPMorgan Chase, General Motors, and Sony.

Being a CEO at any of the world’s largest companies is among the most challenging roles in business. Billions, and even trillions, are at stake—and the fates of tens of thousands of employees often hang in the balance. Yet, even when “can’t miss” high-achievers win the top job, very few excel. Thirty percent of Fortune 500 CEOs last fewer than three years, and two out of five new CEOs are perceived to be failing within eighteen months.